Cztery wartości Manifestu AGILE

1. Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia
   Relacje w zespole i efektywna komunikacja są kluczowe dla sukcesu projektu. Nawet najlepsze narzędzia nie zastąpią zaufania i współpracy między członkami zespołu.
2. Działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację
   W AGILE priorytetem jest dostarczanie działających rozwiązań, które przynoszą wartość użytkownikowi, zamiast tworzenia obszernych, czasochłonnych dokumentacji.
3. Współpraca z klientem ponad negocjacje umów
   Bliski kontakt z klientem pozwala na lepsze zrozumienie jego potrzeb i szybką reakcję na zmiany. Partnerstwo jest tu bardziej istotne niż sztywne warunki umowy.
4. Reagowanie na zmiany ponad realizację planu
   Projekty prowadzone w duchu AGILE są elastyczne i otwarte na zmiany, co pozwala na dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się wymagań rynku.

12 zasad Manifestu AGILE

• Zadowolenie klienta dzięki szybkiemu dostarczaniu wartościowych rozwiązań.
• Elastyczność w przyjmowaniu zmian nawet na późnych etapach projektu.
• Regularne dostarczanie działającego oprogramowania (lub innych produktów).
• Bliska współpraca pomiędzy zespołem a klientem.
• Tworzenie projektów wokół zmotywowanych i kompetentnych osób.
• Wspieranie bezpośredniej komunikacji (najlepiej twarzą w twarz).
• Działające oprogramowanie jako podstawowy miernik postępu.
• Utrzymywanie stałego tempa pracy, które pozwala na długotrwałe zaangażowanie zespołu.
• Dążenie do doskonałości technicznej i dobrego projektowania.
• Prostota jako kluczowy element procesu (minimalizacja niepotrzebnej pracy).
• Samoorganizujące się zespoły, które podejmują decyzje i dostarczają najlepsze rozwiązania.
• Regularna refleksja zespołu nad swoimi działaniami i poszukiwanie sposobów na ich udoskonalenie.

Dlaczego Manifest AGILE ma znaczenie?

Podsumowanie